毕节市公共资源交易中心2024年度工作要点

 按照市委市政府关于高质量发展相关要求，结合工作实际，2024年，市公共资源交易中心以公共资源交易高质量发展为主线，以“全省一张网建设”为抓手，聚焦交易信息化建设、规范化建设、营商环境建设、监管体系建设、交易保障建设等为工作重点，瞄定年年有突破、五年上台阶目标，不断提高公共资源交易配置效率和公平性，服务全市经济社会高质量发展，明确如下工作要点。

一、工作目标

（一）政治引领更加牢固

始终把习近平总书记重要指示批示特别是视察贵州重要讲话和对毕节工作重要指示批示精神作为“第一议题”抓学习、“第一遵循”抓贯彻、“第一政治要件”抓落实，衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”。不断深化党的创新理论武装，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，主题教育成果持续巩固拓展，学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想在公共资源交易领域不断引向深入，党内政治生态不断净化，干部政治素质、纪律意识得到加强。

（二）信息化建设稳定提升

进一步优化提升本地系统与“全省一张网”交易大厅的数据互通规范和数据质量；进一步优化完善“智能辅助评审系统”功能，积极拓展评标系统服务功能、积极探索人工智能在公共资源交易领域应用；进一步提升系统的规范性和使用便捷性，最大限度提升项目评审公平、公正性；进一步促进“区块链”平台数据运用；进一步优化完善交易平台服务功能，持续提升系统流畅度和用户体验度，切实做好“全省一张网”建设等相关工作。

（三）营商环境建设不断优化

聚焦线上、线下交易服务工作，提升线上进场交易的建设工程、政府采购、土地（矿权）、国有产权、新型交易项目等应进必进项目服务水平，打通交易服务堵点，对系统进行优化改造，提升合同签约电子化覆盖率，代理机构开评标设置和供应商解密环节逐步简化；国有产权交易公开招标、竞争性谈判、竞争性磋商等交易方式的系统开发建设不断完善；优化完善远程异地评标系统。打造高素质交易服务队伍，提升线下交易服务水平。

（四）交易规范化建设持续完善

依法依规开展各项交易服务，进一步规范交易流程，杜绝违法违规交易行为发生；进一步规范开标、评标和评标区域服务工作，出台完善相关服务制度，进一步优化异常情况处置机制，异常情况处置效率得到提升，评标专家、代理机构内部考评管理工作不断规范化。

（五）交易监管体系建设全面强化

进一步完善中心场内交易监管制度，积极配合省中心持续优化全省统一的电子监管平台功能，不断强化平台监管能力，助推行业监管部门线上处理交易主体投诉便捷度提升；充分发挥公共资源交易联席办作用，协调各行业监管部门加强外部监督，不断助推完善公共资源交易诚信体系建设，进一步探索公共资源交易信用信息管理、共享、运用。

（六）交易保障建设持续巩固

以“党建五项行动”为统领，狠抓意识形态、作风革命等工作，党风廉政建设和反腐败工作持续向好，“六型干部”建设工作不断巩固，干部队伍干事创业精气神不断提振。交易平台运行安全、生产安全得到有力保障，促进高质量发展各项考核工作稳步推进。

二、工作要求

（一）强化组织领导。成立工作推进领导小组，由中心主要领导任组长定期调度，下设各块工作专班，分管领导具体调度，相关部室抓落实，制定各项工作方案，牵头部室做好统筹协调，责任部室积极配合，齐抓共管推进各项工作落地落实。

（二）强化工作措施。各部室要对各块工作任务清单化、台账化抓好落实，并结合省工作重点进一步细化工作措施，确保各项工作有力推进。

（三）强化督促调度。办公室负责开展日常督促检查和随机抽查，将年度工作要点各项工作纳入督查台账，按照工作专班月调度，党组每季度听取汇报，压茬推进。

（四）强化安全底线。各部室要在统筹推进各项工作中牢牢守住安全底线，确保做到网络安全、平台运行安全、生产安全，严防发生各类安全事故。

（五）强化结果运用。督查部负责将各部室工作推进情况纳入中心内部考核，对工作推进缓慢、成效不明显的部室定期通报，对工作严重滞后的部室负责人由分管领导提醒约谈，对工作失职影响中心整体工作的责任人报请党组严肃处理，确保各项工作有序推进，取得成效。