一是搭建“一个平台”,交易全程“网上办”。在全省“交易一张网”的基础上,打造毕节数字化交易平台,将所有交易事项全面迁移至线上办理,构建了一个高效、便捷的交易服务平台;开标评标“不见面”、澄清“不出门”,让数据“多跑路”、企业“零跑腿”,切实减轻企业负担,提高交易质效。2024年,进场交易项目共2788宗,交易金额253.5481亿元,为各交易主体减负约5亿元。
二是聚力“一网交易”,构建交易“防火墙”。通过“一张网”建设,打通与行业监管平台接口,实现“监管一网协同”,监督部门通过“一张网”对项目进场交易各环节情况进行实时监管;同时实现数据实时汇聚、全程监控、实时记录,使交易过程有据可查、交易数据有迹可循,有效降低了公共资源交易领域的廉政风险,构筑了公共资源交易廉洁的“防火墙”,营造阳光透明、廉洁高效的交易环境。
三是强化“一站服务”,确保交易“不断档”。严格执行《毕节市公共资源交易中心场内交易项目见证服务制度》等有关制度要求,切实执行项目交易“一站式服务”(交易全程值班值守,开评标未结束“人不离岗”延时服务等);同时通过数字见证系统、音视频系统、语音对讲系统与开评标区、监控区、业务部室及时沟通联系,全力为项目交易做好服务保障。2024年,共完成项目交易见证2790宗。
四是建设“一支队伍”,夯实业务“促提升”。组织多形式业务学习,在学习中还原业务难点、分享工作方法、交流工作心得,不断深化公共资源交易队伍建设,提升业务人员的专业能力。开展项目招标投标领域违法违纪典型案例学习,充分发挥反面典型案例的警示教育作用,努力打造一支思想过硬、业务精湛、服务高效、廉洁自律的优秀公共资源交易工作队伍。2024年共开展“专题培训、职工大会、外出培训学习”等43次。
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