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毕节:“四防”协同 全力推进清廉交易
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一是“人防”为重点,夯实清廉交易根基。依托中心楼道、走廊打造“廉洁文化墙”,强化党风廉政“文化阵地”建设,筑牢廉洁根基,厚植清廉沃土。常态化在开展廉政风险提示、提醒,通过组织观看4次警示教育片、召开2次警示教育大会、开展廉政家访28次、举办1次廉政座谈会等方式开展廉政警示教育活动,提醒干部职工守住底线、筑牢防线、不踩红线,推动中心政治生态更加清明、党员干部更加清正,推进公共资源清廉交易。

二是“制防”为保障,织密清廉交易笼子。修订完善《毕节市公共资源交易中心干部交易纪律“十严禁”》等管理制度13个,将公共资源交易服务和管理事项及其环节纳入标准化、规范化轨道。建立廉政风险排查机制,梳理关键岗位廉政风险点43个,制定防控措施54条,强化内部管理和自我监督。加强行业综合监管,常态化对代理机构及从业人员不良服务行为记录并公示103条、对评标专家考核情况、履职行为等记录并公示97条,进一步用制度管事管人。

三是以“技防”为支撑,筑牢清廉交易防线。加强评标过程管理,实行专家随机抽取和评标室随机分配。2024年共完成2634宗项目评标专家随机抽取,2374宗项目在专家签到时由系统随机分配评标室,有效规避代理机构和评标专家提前沟通,让评标过程更公平透明。同时,推进智能辅助评审的应用,常态化开展远程异地评标。2024年以来,完成123宗工程建设项目智能辅助评审,96宗项目远程异地评标,将招标人、投标人与评审专家从地域上最大限度地隔离,构建起公共资源交易廉洁防控的“铜墙铁壁”。

四是以“物防”为依托,构建清廉交易阵地。科学布置交易场所,设立开标室、评标室、监督室、见证室和隔夜评标休息区,实行开标区与评标区相分离;评标区域封闭管理,配备监控系统实现评标过程中行为活动全流程、全方位“线上”见证。评标期间中心人员不驻留评标区,在见证室通过音视频系统对评标全过程在线见证,完成2634个项目评标现场音视频资料刻录归档,实现交易全过程留痕、可查询、可追溯,保证评标的公正性。


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